通过不断自建和外延并购,国大药房已在全国22个省
作者:求医网发布时间:2021-01-16
导读:自国大药房注入进来后,国药一致的零售业务版图也迅速扩张。通过不断自建和外延并购,国大药房已在全国22个省、自治区、直辖市建立了28家区域连锁公司,覆盖全国90个地级城市,114
 

自国大药房注入进来后,国药一致的零售业务版图也迅速扩张。通过不断自建和外延并购,国大药房已在全国22个省、自治区、直辖市建立了28家区域连锁公司,覆盖全国90个地级城市,114个县级城市,形成覆盖华东、华北、华南沿海城市群的药店网络,并逐步扩大进入西北、中原等内陆城市群,成为国内少数拥有全国性直营药品零售网络的企业之一,旗下门店数量与销售规模均居全国第一。

2020年7月,国药一致成功摘牌辽宁成大方圆,将其旗下超过1500家门店收入囊中。截止目前,国大药房已拥有近8000家门店,向万家门店迈进。

在2000年整体资产置换上市之初,国药一致的下属企业仅有12家。到目前,国药一致拥有的分公司和子公司已超过140家。随着企业规模不断壮大,经营业务也稳步提升,国药一致的营收规模已从当初的17亿元左右,增长到2019年的520亿元,2020年预计达成既定目标。

转型提质 业务不断突破创新

近年来,随着医改进入深水区,医保控费常态化,“两票制”、带量采购等政策加速推进,医药流通环节不断压缩。与此同时,商务部、国家药监局等相关部门陆续出台行业高质量发展规划,促进药品流通行业结构调整和集中度提升,推动药品流通企业由单纯供应商向价值型医药增值服务商转型。

国药一致的发展之路,也是敢于突破的转型创新之路。作为医药流通龙头企业,在承受生存与发展的考验下,国药一致积极应对,及时调整战略,推动业务创新转型。

2017年,国药一致全面实施“批零一体化”战略,依托强大的分销网络与丰富的品种资源,推动批零一体资源对接,持续优化供应链效率,实现分销与零售的协同增效。

围绕着“批零一体化”的核心战略,国药一致在分销业务板块推进“一体两翼”业务,提质增效发展。所谓“一体两翼”业务,是指在夯实传统分销主业的同时,开拓零售诊疗、零售直销和创新业务。

其中,创新业务主要是围绕供应链上下游提供整体解决方案,包括器械耗材SPD管理服务、IVD集成服务平台、CSSD区域消毒供应服务、MED医疗设备全生命周期管理服务等。

2020年3月,国药一致与深圳市收治新冠肺炎定点医院,——深圳市第三人民医院(下称“深圳三院”)签订医用耗材SPD项目合作协议,为深圳三院提供专属专业化院内物流服务,助力医院高效发展。该项目在第五届中国医药供应链大会上荣获“十佳医药供应链服务创新案例”。

作为医药流通龙头,国药一致还在两广区域布局了自动化程度高、服务能力强的专业化医药物流网络,构建仓、配、店、顾客自有的全渠道配送网络,为上下游客户提供全天候、全方位的送药服务现代化供应链服务。