国药一致通过B2B、B2C、O2O等模式
作者:求医网发布时间:2021-01-16
导读:针对现代化供应链服务,国药一致打造了集合互联网、大数据、AI、物联网、移动应用的物流供应链生态平台,引入AGV、P&G智能物流设备,实现数字化物流,全景透明可视。与此同时,国药一
 

针对现代化供应链服务,国药一致打造了集合互联网、大数据、AI、物联网、移动应用的物流供应链生态平台,引入AGV、P&G智能物流设备,实现数字化物流,全景透明可视。与此同时,国药一致还推出专业冷链服务,提供符合GSP要求及药品及其他特殊要求的仓储服务,具备药品温控运输和冷链运输配送能力,以及全程可视化的跟踪查询体系。

科技赋能 全面拥抱数字化

与众多医药流通企业一样,国药一致也面临着互联网时代如何创新业态和数字化转型升级的挑战。

面对消费者需求的持续升级,国药一致通过B2B、B2C、O2O等模式,构建“线上+线下”全渠道网络。一方面,自建电商平台,着力打造“国大药房”微信商城;另一方面,与饿了么、京东到家、美团、阿里健康等主流第三方渠道全线合作,打造O2O平台,为消费者提供方便快捷的医药电商服务。

在疫情冲击下,医药电商业务获得快速增长。财报数据显示,2020年上半年,国大药房自营电商平台实现销售收入1704万元,同比增长731%;来自第三方020平台的销售收入1.15亿元,同比增长262%,日订单量超过2万,处方药销售占比20%。

与此同时,国药一致全力加速数字化转型,以科技赋能业务新模式。对外提升外部供应链对接体系,扩展全药网、GPO、省平台、各地医保接口功能以及上下游客户信息互联,自主研发智能输送线等自动化设备对接体系,升级C端用户体验;对内提升供应链系统,包括零售系统升级、分销系统升级、物流可视化升级,协同共享拓展。

数字化转型也是医药零售企业实现新零售的核心驱动力。零售药店因自身业务模式,在药品流通过程中产生大量的药品数据,包括患者用药数据、各种症状对应的药品使用数据、药品流量数据等。在此情况下,国药一致将这些数据通过整理和整合开发出数据产品,助力服务升级。

与此同时,国药一致还专门成立了技术小组和信息中心,对各个区域门店的整合进行明确指导和要求,通过技术上的衔接进一步管控风险。通过赋能来提高各地区门店的标准化,实现门店的整合。