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改革抢救车的管理方法

2022-07-29
来源:求医网
临床工作中,各病区一般均设有抢救车。为保证抢救工作顺利进行,要求车内的急救药品、用物、器械做到性能良好,完整无缺,应急使用,因而有严格的交接班制度。传统的做法是:班与班之间均要进行清点、交接、签名。这种做法不仅增加了护士的工作量,而且由于时间有限,被清点物品较多,也难以保证交接的质量。笔者1998年秋到香港多家医院参观学习,从他们抢救车的管理模式中受到启发,结合本院工作实际,改革了抢救车的管理方法,试行1年来,收到较好效果,现介绍如下。

1方法

(1)护理部统一设计、印制封条,下发各科室。

(2)抢救车设专人管理,对抢救用物完好率负全责。

(3)负责护士每周检查一次抢救车,各项核对准确无误后,粘贴封条,并注明有效期、签名。

(4)非抢救情况下不得动用抢救车。

(5)抢救时开封人签名,抢救后及时补充用物,但须交于负责护士彻底清点核对后,再贴封条。

(6)护士每日交班只需查看封条是否完整,有无过期,无须清点车内物品。

2体会

改革抢救车管理办法,不仅省时省力,提高了护士的工作效率,而且明显提高了抢救车的管理质量,护理部对各病区急救用品的多次抽查中,抢救车的完好率达到100%。

1999-12-20收稿