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试论科研工作的奉献精神与职业道德

2022-07-29
来源:求医网
科学研究需要奉献精神。W.I.B.贝弗里奇说:“科学研究是一种高度复杂而又难以捉摸的活动”〔1〕,所谓的科学研究就是对新知识的探求,研究者在很多方面酷似开拓者,需要有开拓者的品格:事业心和进取心;随时准备以自己的才智迎战并克服困难的精神状态;对现有知识和流行观念的不满足等等。最基本的品格是对科学的热爱和难以满足的好奇心。一个最有成就的科学家不但对科学研究具有高度的热情、对科学的鉴赏力,重要的是在面对挫折失败时不屈不挠,百折不回的精神。即对科学的奉献精神。几乎所有有成就的科学家都有这种精神,巴斯德说:“告诉你使我达到目标的奥秘吧,我唯一的力量就是我的坚持精神。”而这“坚持”二字包含了多少挫折和失败,需要多少耐力和勇气!正如开耳文(Wilian Thomson Kelvin)所说:“我坚持奋战55年,致力于科学发展。用一个字可以道出我最艰辛的工作特点,这个字就是失败。”法拉第说:“就是最成功的科学家,在他每十个希望和初步结论中,能实现的也不到一个。”一语道破科研成果的来之不易。试问一个处处患得患失、一个处处讨价还价的人,如何能在茫茫的科学之海抵达胜利的彼岸?诚然,正如爱因斯坦认为研究人员分为三种:“一种人从事科学工作是因为科学工作给他们提供了施展他们特殊才能的机会,他们之喜好科学正如运动员喜好表现自己的技艺一样;一种人把科学看成是谋生的工具,如非机遇也可能成为成功的生意人;最后一种人是真正的献身者,这种人为数不多,但对科学知识所做的贡献却极大。”对于第三种人来说他们的动力不是主要来自所谓的物质鼓励与鞭策,而是对事业的追求与渴望。正如巴斯德所说:“当你终于确实明白了某件事物时,你所感到的快乐是人类所感到的最大快乐。”法拉第希望自己“像蜡烛为人民照明那样,有一分热,发一分光,忠诚而踏实地为人类伟大事业贡献自己的力量”。我国著名数学家陈景润在条件极差的斗室里解决了数学领域的难题:哥达巴赫猜想,所付出的劳动不是一般的利益驱动能够达到的。只有具有崇高理想和为事业献身精神的人才能够做到。而在现实中,科学工作者的队伍里,绝大多数人属于前两种人,即所谓普通人才。尽管第三种人作为“杰出人才”为社会的发展和人类的进步作出了重大贡献,也不能抹杀“普通人才在历史中的重要作用,即按照历史唯物主义的观点:“创造历史的主力在大量的普通人才之中。而且普通人才和杰出人才之间的界限又是可以跨越的”〔2〕

如何积极开发广大普通人才,使之尽可能多的转变成杰出人才;如何使“潜人才”转变为“显人才”;使杰出人才不退化为一般人才?!聆听中外科学家的教诲,学习中外学者对科学献身精神的评述,本人积十余年科研管理工作的体会,倍感在科技人才成长的诸多主客观条件中多提倡一点“奉献精神”,多讲一点职业道德的重要。

我院作为大特区的窗口,自建省初期由地区医院成为省级医院起就提出了“科技兴院”的口号,首先从引进和培养人才入手,先后从全国各名牌院校引进各类专业技术人才100余名,其中具有研究基础的硕士、博士就有60余名;并选送大量中青年骨干到国内外进修学习。为鼓励科学研究,陆续出台了一系列奖励措施,如:科研工作的奖励有关规定,从申报、中标、到结题获奖,都有较高的奖励,又在国内率先出台了关于科研津贴的有关规定,承担课题者最高可获得每月500元的津贴(其他奖金照发)。发表论文的奖励在国内也是较高的,每篇最高可得2 000元奖金。这些措施确实对我院科研工作起了较大的推动作用,每年申报课题数均保持在30~40余项,也先后在国家自然科学基金及卫生部科研基金中标10余项课题。但从科研管理的角度盾,有些现象尚值得注意与思考。

1.研究项目“开花多,结果少”。据不完全统计,近10年来申报课题人数约占住院医师以上人员1/5;占主治医师以上人员的1/3;占各科学科带头人约1/2;占60余名硕士、博士的2/3(其余1/3多为出国和近期调入人员。)10年来共申报各级科研项目300余项,中标与立项科研项目100余项,尽管医院从各方面鼓励科学研究,从人员、机构、经费、设备、信息、实验动物等诸方面给予支持,但从整体研究情况看,本人认为,并不尽人意,认真完成、取得预期结果者不到1/3;有1/3的课题长期无进展或干脆取消,还有约1/3的课题不按计划进行,或以种种理由草草结题,不能取得研究成果。

2.计划外成果多,获大奖少。近年来,由于职称评定尤其破格晋升与承担课题及获成果奖挂钩,部分科技人员从以上利益出发申报课题,又由于临床应用技术成果多出于科技人员的多年临床经验积累,经加工提炼、总结,较之其他前瞻性研究更容易出成果,然而,这类成果多不大,更不易获大奖。

3.科技成果推广、转化开发困难重重。多数科技人员成果鉴定、获奖后,即“刀枪入库、马放南山”,或仅在自己周围小范围内应用,使科技成果不能发挥其应有的经济及社会效益。

4.论文产出增长比例大大高于科研成果完成比例。我院发表论文的数量已由1990年1年60余篇增加到1998年1年400篇,当然其中绝大多数是临床工作总结。尽管发表在高层次杂志的论文可获得较多的奖金,但因为发表费的迅速增加,杂志级别低的论文仅能“保本”甚至“亏本”,但是人们仍能坚持踊跃投稿,原因之一是晋升的需要,而圆满地完成一项科研课题需要一班人马付出几年长期艰苦的劳动,尽管劳动的结果所获不菲,收益不小,但总不如前者“短、平、快”。

分析上述情况产生的原因,本人认为一条重要的原因不能忽略,就是在市场经济大潮中更需要大力提倡奉献精神与职业道德。

综上所述,本人认为,我院鼓励科技人才成功的物质动力已尽其所能,但应当注意到物质激励并不是唯一动力,激励来自三个方面:即精神、物质、信息。而精神动力“主要是由人的理想、事业、世界观产生的”〔3〕

对我们科研管理工作者来讲,期盼者多出成果、多出人才,出大成果,出杰出科技人才。然而,人才与成果之间又互为因果关系。医学科技管理的中心环节就是医学科技人才管理。人才的成长与成功的内在因素德、识、才、学、体五要素中,“德”是统帅,“是人才成功的灵魂”。德才兼备,但要以德为本。科研道德对于任何科技人员来说都是不可缺少的,科研的职业道德应贯穿科研的全过程,也就是从科研的动机、目的,直至成果的获得和处理。而高尚的科研道德只有在能为科学献身的人才具备。

“科学技术是第一生产力,是经济和社会发展的首要推动力量,是国家强盛的决定因素”。随着我国改革开放的不断向纵深发展,社会主义市场经济体制的确立,为科技进步创造了更为有利的环境和条件,为全面贯彻科学技术是第一生产力的思想,我国陆续制定了一系列政策法规,最大限度地发挥各类人才的积极性,“尊重知识”“尊重人才”已蔚然成风。我们作为科研管理工作者应该密切配合党政领导,在科研工作领域大力开展“讲政治、讲学习、讲正气”三讲教育,培养高尚的职业道德,大力提倡为科学献身的精神。自觉地为科技进步多做贡献。

参考文献:

[1]W.L.B贝弗里奇.陈捷,译.科学研究的艺术.北京:科学出版社,1979.149.

[2]陈国达.怎样进行科学研究.北京:科学出版社.1991.262-292.

[3]刘海林,姚树印.医学科研管理学.北京:人民卫生出版社,1991.665-668.

收稿日期:1999-08-16