北京市丰台区法院最近审理了一起医疗贿赂案。此案主角是曾任北京远东德尔医疗器械有限公司副总经理的赵冬辉，他因犯单位行贿罪一审被判有期徒刑1年6个月。

赵冬辉以公司名义数次向北京市10家大中型医院院长、科室主任等17人行贿，总金额达160万余元。

所谓“潜规则”：送去“好处”公司才能“中标”

■提示：双方都明白，如此这般拉关系，是希望购买设备的医院在招标活动中排斥其他竞争公司，使自己的公司获得交易机会。

“我曾认为这是社会风气的问题，是商业上的潜规则。”赵冬辉在法庭上说。

记者采访了解到，赵冬辉的行贿对象大多为医院院长或科室主任、科长。在行贿者眼里，他们是获得利益的“关键人物”。

据赵冬辉交代，他们送礼对象多为“对公司销售产品有影响或决定性作用的人，搞好关系，为以后能继续向这家医院卖设备提供方便”。其实，双方都明白，如此这般拉关系，是希望购买设备的医院在招标活动中排斥其他竞争公司，使自己的公司获得交易机会。

在北京一家医院，赵冬辉获悉该院要招标2台呼吸机，便想方设法“搭上”该院领导，送去“好处”。赵冬辉所在公司“中标”。不久，他们听说该院手术室要改造，为了打掉另一个竞争对手，他们20多次前往院长办公室和家里……“感情投资”终见效，他们再次“中标”9套吊塔，4套手术灯……

回扣10%：谁给的回扣多，谁的业务就会多

■提示：侦查员问：“你为什么要在销售过程中给对方回扣？”秦建东回答：“就是为了提高销售业绩，因为我们销售人员挣的不是死工资。”

“不给人家钱，就没脸去医院。”赵冬辉认为，不给人家钱，医院不要他们的产品。

他说，在一家医院，一个设备处长和一个ICU室主任曾拖着不签字。没有他们签字，医院财务就不给结剩余货款。请示老板后，赵冬辉给两人每人送去1万元，货款很快结清。送去的这笔钱打着“技术支持费”的名目。

记者了解到，和赵冬辉一个公司的销售经理秦建东在接受检察机关调查时说：“如果不给他们返钱，我们公司就不可能中标，他们医院也不可能买我们公司的设备。”

秦建东解释：“一般是我们先给对方好处承诺，谁给的回扣多，谁的业务就会多。”他说，回扣上限一般是销售金额的10%，有时为了与初次打交道的医院建立关系，他们甚至给出高于10%的回扣。

侦查员问：“你为什么要在销售过程中给对方回扣？”秦建东回答：“就是为了提高销售业绩，因为我们销售人员挣的不是死工资。”

赵冬辉交代，销售产品的纯利润有10%，业务员和销售经理各提2%。所有好处费的比例、金额需经过总经理同意。总经理手中有一个表，给医院有关人员回扣的情况也有记录。“至于财务上怎么做账我不清楚，都是公司的钱。”赵冬辉说。

“潜规则”的土壤：受贿者们手中的权力能满足贪欲

■提示：大兴区人民医院原院长王克军接受赵冬辉贿赂30余万元，一审被判有期徒刑11年。

在一大串被行贿名单中，记者看到，有的医院院长、ICU室主任、设备处处长涉案；有的受贿者既是医院院长，又是区卫生局副局长；有的医院麻醉科主任受贿，有的医院党委书记受贿……

按“潜规则”办事有风险，这一点，受贿者们很清楚，但是，当手中的权力变为贪欲，“潜规则”就有了土壤。

记者采访了解到，北京某医院呼吸科副主任周某对赵冬辉送去的厚厚一沓钱曾犹豫：“太多了，要不给我安排出国吧。”赵冬辉马上见机行事：“没事，您想出国，我们再给您安排学术会议。”该医院物资采购供应中心主任齐某面对行贿推辞了两下，半推半就地收下了钱。

赵冬辉一案揭开后，牵扯出的10家医院17个人中，已有2人接受了审判：大兴区人民医院原院长王克军接受赵冬辉贿赂30余万元，一审被判有期徒刑11年……

丰台区法院李立法官告诉记者，此案对北京市医药卫生界有一定冲击。

一位快退休的老院长面对检察官讯问，十分感慨，他说，这么大年纪了遇到这种事情，做人真是失败。虽然自己曾对国家作了些贡献，但不能控制对金钱的贪欲，突破了自己的道德底线，最终辜负了党和国家的信任。 (记者 李京华)