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武汉首家民营医院率先实行“医药分家”
1月20日，到武汉艾格眼科医院看病的杨先生，拿着医生开具的处方到院内开设的一家药店买了支“贝复苏”。
医院看病，药店买药——艾格眼科医院悄然实施了“医药分家”。该院不设药房，而由湖北九洲通医药有限公司在医院内开设零售药店，患者看病后到“九洲通”拿药。
据悉，“九洲通”设在“艾格”的药店，其药品售价与零售药店基本持平，较其他医院低。医生开药的多少，与个人利益没有关系。
5年前，卫生主管部门就提倡医院实行医、药分开核算，让医院凭技术赚钱，不再“以药养医”。
但数年过去，“医药分家”举步维艰，原因是医院销售药品有15％的利润。此外，医生收入的一部分，是药品提成。目前，在武汉不少大医院，药品收入占业务收入的一半以上。
“艾格”是一家民营医院，为何放着眼前的利润不要？
该院院长田菊英说，这样做是鼓励医生靠技术挣钱，同时降低医院的经营成本。他们测算过：配备药房需采购、药剂等人员7人左右，一年运营成本约20万元。此外，不开药房，可避免医药代表干扰医院工作。他认为，“医药分家”是大势所趋。
“艾格”近视眼治疗中心主任楼永椋说：“‘医药分家’后，我们会根据病人的病情合理用药，不受药品回扣的干扰。”
武汉市卫生局党委书记张建华认为，“艾格”的作法，在一定程度上降低了病人的药费。
据悉，“艾格”为此逼着自己向技术要效益，先后将视网膜静脉手术、眼眶肿瘤治疗等先进技术移植入院。
2004.02.02
医药快讯信息网
