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武汉医界来了条“鲇鱼”
本报讯（记者孙昌林）经湖北省卫生厅批准，由香港、广东、武汉民营企业合资经营的武汉亚洲心脏病医院，11月11日一亮相，立刻在武汉医疗界引起强烈震动。
让同行们震动的不是该院采用了目前世界顶尖级心脏病治疗医疗设备和全院智能化管理，也不是预计500张床位的办院规模，而是全新的管理模式。该院实行的是董事会领导下的院长、总经理负责制，从院长到清洁工作，全部实行聘用制。也就是说，该院“老板”——董事长不管具体事务；院长专心医疗管理，不问柴米油盐；总经理只管经营，不问医疗。彼此职责明确，集中精力干好份内的事。与目前许多对职工吃喝拉撒全包的院长相比，该院院长、中国工程院院士、中华医学会心胸外科学会主任委员朱晓东教授显得十分轻松，他说，我只关心医疗质量，别的事不用操心。
该院还将设立开放式心脏病研究所，向全国心脏病研究人员开放，导师可以带课题和研究生来此开展研究，该院提供一流设备和资金。这种国际通行的方式，在我国医疗界还是首次采用。
尽管该院采用了先进的治疗手段和一流的服务，但是每天每张病床费只有50元，门诊挂号费完全按物价局规定收取。
全新的管理模式，咄咄逼人的竞争态势，给武汉医疗界带来的冲击是不言而喻的。湖北省卫生厅一位官员说，这对现有医院的管理模式改革是一个推动。
1999.11.18
