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湖南浏阳生物医药园：专业化制胜绝招
截止今日，湖南浏阳生物医药园引进企业41家，其中入园高科技医药企业36家，总投资12.7亿元，完成投资4.2亿元。园区财政收入2001年度突破5000万元，相当于湖南一个中等县市一年的财政收入；在可以预见的3、4年内，园区财政收入将达到一个中等地级市水平；预计2005年湖南浏阳生物医药园区医药总产值将超过湖南省其他地区医药产值的总和；2008年将达到150亿元。浏阳生物医药园已成为湖南医药行业的龙头，将为湖南经济创造一个辉煌。 探寻浏阳生物医药产业如此迅猛发展的根源，年仅34岁，被评为"2001年度湖南十大杰出经济人物"之一的浏阳生物医药园管委会主任张贺文告诉我们：园区构筑了专业化的管理和服务，形成了核心竞争力，这是湖南浏阳生物医药园赢得市场的法宝。 当我们了解到园区企业湖南泰尔制药有限公司的戒毒新药"安君宁"，从一个处方到获得新药证书，到建厂和产品投放市场只用了一年零五个月的时间；湖南安邦制药有限公司、湖南玄夏制药有限公司、湖南维康制药有限公司的新药申报曾经历尽艰辛未获成功，而一进入园区，在园区专业化的管理与服务的指导下，很快申报成功，我们才真正了解到园区专业化管理与服务的功能。专业化的管理与服务，还体现在园区努力搭建科技创新与资本市场二大平台，整合了湖南的经济资源，引进中国最大的风险投资公司--深圳创新投资有限公司，有效地解决了园区企业融资困难的问题。属园区管委会的开发投资公司通过孵化、参股园区企业，不仅帮助了园区企业做大做强，而且园区本身也获得极大回报。 什么是核心竞争力？张贺文提出：别人没有的我有，别人有的我提升"。"市场在哪里，利润就在哪里"，一个大型的项目未必会对一个地方土地免费、税收减免等"锱铢必较"，而会十分重视赢得市场及竞争对手的优势。因此，在招商引资的软环境建设中，园区管理者们奉行"为企业找市场，为企业谋利润"的理念。考虑到在国内所有经济开发区中，土地优惠与税收优惠大同小异，而企业考虑最多的则是市场，有了市场，则企业的投资行为才可以创造最大的利润。于是，浏阳生物医药园采取多种措施来整合社会各种资源，支持园区高新医药成果的孵化，为企业创造品牌、扩大市场份额。正因为如此，园区在短时间内形成了一大批高附加值的新药品牌，创造了湖南省有史以来科技附加值最高的新药"阿米福汀"；创造了全国戒毒药物和神经类药物"安君宁"全国零售市场销售额第一的奇迹；还有"斯奇康"单一品种销售过亿元，年创税达1800万元；"泰尔可邦"市场份额节节攀升。 浏阳生物园区正以她的专业化服务和管理，吸引越来越多的同行者。而生物医药，让人们在想到浏阳时，不再只想到花炮。生物医药正在成为浏阳乃至湖南省新的经济支柱。中国医药经济信息网
2002.11.12
