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肇庆推进卫生人事制度改革
广东省肇庆市卫生局深化卫生系统人事制度改革敢动真格的，自1993年起，已有12位领导被解聘、调任、低聘或免职，其中一把手5人，二把手7人。该局局长冯汉辉近日在接受本报记者采访时说：“通过大力推行领导干部聘任制、全员劳动聘用合同制、干部轮岗和竞争上岗制，肇庆卫生系统已初步建立了人员能进能出，职务能上能下，待遇能升能降的用人机制。”
该市卫生局从实施领导干部聘任制入手，于1993年在市直科级医疗卫生单位的行政领导中，率先实行了领导干部聘任制。两年后，又将其扩大到处级医疗卫生单位领导干部的提拔任用上，大大增强了领导干部的危机感和责任感。与此同时，该市还积极进行了干部职工人事管理制度改革的探索。1994年，在取得试点经验的基础上，该市在全市卫生系统推行了全员劳动聘用合同制，把在聘人员的工作好坏、效率高低和贡献大小，作为聘用、晋升、奖金分配和提拔任用的重要依据，明确提出：“不爱岗就下岗，不敬业就失业”，并加大了考核与惩处力度，使医务人员自觉地把切身利益与单位利益紧密联系在一起。几年来，先后有5347人参加了应聘，受聘5319人，因表现不好待聘24人，不聘4人，解聘6人。1999年，该市人事制度改革再上新台阶——在局机关和市直医疗卫生单位中层干部中，推行了干部交流轮岗和竞争上岗制度。市卫生局对17名中层干部全部轮换了工作岗位。近两年来，市直卫生系统有22名机关中层干部实行了岗位轮换与交流，其中4人变为非领导职位，1人交流到下属单位作一般职员，另有11名事业单位中层干部在竞争中被淘汰。
2001.04.20
