青蒿素产业发展最新动态——青蒿全球告急

2005.07.19

世卫急寻对策 中国青蒿一夜成名

青蒿素复方制剂被世界卫生组织认定为目前最安全有效的抗疟药品，复方蒿甲醚又是最有效的、耐受性最好的青蒿素复合制剂，替代已经产生抗药性的奎宁、周效磺胺等传统用药，由诺华公司与中国伙伴合作生产，已被世卫组织列入《WHO基本用药目录》。它的主要有效成分青蒿素提取自植物青蒿。目前，全世界90％的青蒿种植在中国。

2001年复方青蒿素成为世卫组织推荐用药，仅2004年一年就有18个国家把复方青蒿素作为抗疟首选用药，同年世卫组织正式宣布将每年拨出2亿美元，资助疟疾重灾区政府专款采购青蒿素药品。生长于中国南部和越南、印度山区的这种植物自此一夜成名，价格也从2003年的每吨2000元人民币狂涨到去年的每吨6000元人民币。青蒿素药剂的全球需求也发生了戏剧性增长。

原料告急无药可买

在撒哈拉以南的非洲国家，疟疾每年夺走100万人的生命，其中8％是5岁以下儿童。正当世卫组织计划大规模采购青蒿素药物时，中国国内却出现了青蒿原料短缺。因此，世界卫生组织大声疾呼青蒿主产国设法扩大青蒿素生产规模，短期内使药价降低50％，以期拯救全球特别是非洲3亿赤贫疟疾患者的生命。

世卫组织另求良方

为了降低青蒿素造价，世卫组织再次强调应扩大中国以外的青蒿素生产，并且呼吁中国帮助非洲国家实现青蒿本土化种植。事实上，坦桑尼亚、肯尼亚、南非等国家已经在着手种植青蒿素植物，准备自己生产青蒿素类抗疟药物。坦桑尼亚计划在2005年内种植750公顷青蒿素植物，肯尼亚准备种植600公顷青蒿素植物。

与此同时，美国的科研人员已经着手在实验室中人工制造青蒿中所含的抗疟疾物质。微软公司总裁比尔·盖茨为此捐出巨款，支持美国加州大学伯克利分校联手加利福尼亚州的一家生物公司，共同研究通过转基因工程制药。有报道说这种人工合成的青蒿素价格将只有原来的一半，而且药物的供应源也相对稳定，不会受到自然环境变化的影响。

专家认为，中国在青蒿原料的独占地位短期内不会动摇，但是从长远来看，国际社会正在另辟蹊径积极寻求更廉价更稳定的替代原料，通过封锁原料药的出口来保持竞争优势已经不现实了。

世卫将规范全球青蒿种植和采收

日前记者从世界卫生组织在广西南宁召开的青蒿种植和采收规范协商会上获悉，世界卫生组织将指导、管理和规范全球青蒿规模种植和采收工作。

中国首先发现青蒿素对抗疟有效，并于上个世纪70年代在全球首先研制成功提取青蒿素用于防治疟疾。广西自治区有良好的气候和土壤条件适宜种植青蒿，而且提取的青蒿素含量也很高，对发展青蒿种植业有广阔的前景。

目前广西各地种植青蒿面积达一万多亩，广西南药公司在青蒿种植、采收、加工、科研上已积累了一定的经验。广西各有关部门加强了对天然青蒿的保护、开发和利用，当地农民对种植青蒿有很高的积极性，政府也给予这一产业强有力的推动。

这次会议是由世界卫生组织主办，国家食品药品监督管理局和广西食品药品监督管理局承办的。广西壮族自治区副主席杨道喜希望世界卫生组织官员和与会专家学者，能多多给予广西青蒿素产业更多的支持和帮助，让青蒿素这一传统的中草药资源得到有效的发挥和利用，造福于世界人民。

华立与诺华签订亿元大单 进入国际青蒿采购链

重庆华立控股旗下昆明制药厂近日宣布，公司日前正式确认与世界500强瑞士诺华的蒿甲醚原料的采购订单。昆明制药从7月至12月，将向瑞士诺华提供9.48吨的蒿甲醚（抗疟疾药）原料，预计可为公司带来约1亿元的收入。

瑞士诺华负责向世界卫生组织提供抗疟疾药，昆明制药厂是诺华在国内的两家原料供应商。去年11月17日，重庆华立控股与诺华签订谅解备忘录，负责向瑞士诺华公司提供蒿甲醚原料药，由于当初考虑项目还有不确定性、青蒿素原料供应又存在问题，双方只是对供应事宜进行了原则性公告。

昆明制药人士说，昆明制药厂的蒿甲醚技改项目预计8月就能完工。届时，可形成年产不低于40吨蒿甲醚原料药的生产能力，加上华立控股已同意在2006年收购季前确保青蒿和青蒿素原料供应，他们在本月初再次与诺华达成了备忘录。

昆明制药称公司蒿甲醚原料药通过了世界卫生组织认证。从而确保了未来瑞士诺华和世界卫生组织对公司蒿甲醚原料药的采购。

评析：这一则“蒿甲醚”概念，使得该股周四轻松涨停，并且还带动了它的未来大股东——华立控股一起上涨。关于昆明制药与诺华间的关系，现在有两种不同看法：（1）一是看空方：2005年6月起，诺华与肯尼亚东非生物合作，双方将在非洲扩大青蒿的种植面积，种植面积将达1000多公顷。随着非洲青蒿种植大面积推广，未来诺华青蒿素原料可以在非洲本地提取，复方蒿甲醚也很可能做到自己生产，这将降低对昆明制药蒿甲醚原料药的需求；（2）另一则是看多方：昆明制药一方解释：青蒿大面积种植后，然后要提取青蒿素，由青蒿素作为原料再生产蒿甲醚。而蒿甲醚即可作为疟疾的高效药，又可作为复方蒿甲醚的原料。昆明制药的整个生产流程是，先向重庆华立控股、四川三奇等采购青蒿素，然后公司再加工成蒿甲醚。最后，蒿甲醚作为原料药出口给瑞士诺华公司，由瑞士诺华制成复方蒿甲醚，向全球疟疾病区销售。因此，诺华在非洲加大青蒿种植面积，只是解决源头原料供应问题，并不会影响公司业绩，这完全是产品的上下游关系，而并不是相同产品的竞争。

日前，华立控股与昆明制药同时发布公告，宣布两公司的第一大股东华立产业集团有限公司与华立控股签署了《资产置换协议书》，通过资产置换，华立控股将拥有原华立集团持有的昆明制药29.34%的股权，成为昆明制药的第一大股东。

因为两家公司都在致力于发展青蒿素产业，通过此次股权置换，在蒿素产业发展中两公司将如何分工，是否存在竞争关系，利益又如何分配，未来发展前景如何。带着这些问题，记者采访了华立集团和两家上市公司的有关负责人。

组建合资公司、整合产业资源

华立集团有关负责人表示，今后医药产业将成为华立集团未来发展的战略方向和支柱产业，而在医药产业中，青蒿素产业链的打造尤为重要。为了避免华立控股和昆明制药之间在青蒿素产业上的同业竞争、减少关联交易，本次置换完成后，华立产业集团将在平衡两家公司利益的基础上，逐步将两家公司的青蒿素资产和业务整合到一家双方合资公司中，将这家新的公司打造成为世界最大的青蒿素专业公司。

具体步骤是，首先从销售渠道的整合入手，由华立控股和昆明制药各自成立销售公司；然后由双方销售公司合并成立合资公司，统一对外销售；随后再将其他资产分步骤放入该公司中。华立控股和昆明制药两公司对合资公司将享有相同的股权比例，以保证两家上市公司的利益都不会受到损害。新合资公司最终将实现全部青蒿素资源的大集中，成为世界最大的、产业链最完整的青蒿素及其制剂的专业公司。

在原料药生产上，由于昆明制药已与瑞士诺华签订协议，所以仍将维持昆明制药生产蒿甲醚原料药、华立控股生产青蒿素原料药的格局，双方并不存在同业竞争，只存在关联交易。对于不可避免的关联交易，将完全按照市场通行规则和定价方式进行操作以保证公平性。

谈到公司经营的稳定问题，华立控股和昆明制药的负责人均表示，由于此次收购并不改变昆明制药的实际控制人，因此不会改变昆明制药现有管理架构，公司仍将继续按原有计划进行生产经营。华立控股不会提出改变现有董事会成员，董事长、总裁、财务总监、董事会秘书等主要高管层不会发生变动，现有业务、员工等也不会进行调整。在此基础上，为了实现资源的有效配置、实现协同效应，将对管理、采购、研发等方面从华立医药整个层面进行资源整合。

青蒿素产业将获得世界性大市场

由于青蒿素是目前治疗恶性疟疾的唯一真正有效药物，世界卫生组织自2001年开始建议在疟疾治疗中采用以青蒿素为基础的高效联合疗法替代原有疗法。迄今为止，全世界已有51个国家和地区遵照WHO的建议，将青蒿素相关药物作为抗疟指定药品。

2004年5月，世界卫生组织又将青蒿素类药品由二线用药提升至一线用药，全球以青蒿素为基础的联合用药的成人疗程2003年为200万疗程，2004年增加到了3000万疗程，到2006年将达到1.3亿疗程。世界卫生组织及联合国儿童基金会计划2005年在中国采购4亿美元以上的青蒿素药物制剂，而全球现有制剂仅能满足上述数量的三分之一。

目前，青蒿素产业其主要原料资源和知识产权均集中在中国，华立集团在青蒿素产业上又具有先发优势，旗下华立控股、昆明制药拥有世界上最大的青蒿素资产，并拥有80％以上的青蒿素提取能力。世界性市场需求带来的爆发性增长，为华立集团的发展提供了良好的市场基础，此次整合也显示了华立集团强力出击国际抗疟市场的雄心。

华立集团负责人表示，2005年，华立集团青蒿种植<