有个医生，名为“巨贵”，实际上看病一点也不贵。求医网于8、9、10日连续报道了“十元医生”——北碚区云泉卫生服务站医生魏巨贵，他的“花最少的钱治好病”的信条，似乎给我们解决“看病难”“看病贵”问题提供了一个现实的蓝本，让我们看到了医疗服务行业纠偏的希望。

“十元医生”

给平民带来就医希望

魏大夫不仅仅是在看病，更是在传播救死扶伤的医疗美德;不仅仅在为患者解除病痛，也将“仁术”送给了患者;不仅将患者当病人，更将患者当亲人、朋友，设身处地降低他们的医疗费用，帮助他们得到实实在在的幸福。当医生完全站在患者的角度考虑病情，认真诊疗，患者马上就会产生亲切的认同感和信任感。良好的医患关系油然而生，良好的医疗效应水到渠成——这，才是社会期待的平民医学。

卫生部长陈竺称，第四次国家卫生服务调查显示，超过41%的居民对医疗机构门诊服务不满意，44.2%的居民对住院服务不满意。为什么会出现这种情况，因为我们的医疗事业已经陷入了“天价医疗”误区，陷入了“大处方”中难以自拔。为了奖金和经济效益，有些医生疯狂开大处方，处方权成为谋取私利的刀斧;为了增加医疗器械提成，该检查不该检查的都要检查，检查费比医药费还要高;“先看病，才利润”的诊断行为被颠倒了过来，“天价医疗事故”屡见不鲜，不少医生都有“过度诊疗”的行为，大处方、大检查、抗生素滥用和手术滥用等。医疗工作者注重利润创收、物欲崇拜，而淡忘了应该坚守的公益至上和救死扶伤至上的起码责任。所以，“魏大夫”才成为医疗行业的稀有珍宝。

刘克梅

“十元医生”或可破解医改困局

十元钱的处方之所以能够“盈利”，一方面是遵守了薄利多销的原则，另一方面则是坚守了“以术养医”之道。患者和医者都得到了实惠，可谓实现了双赢。这或许可为陷入“僵局”的基本药物制度实施，带来一定参考和借鉴意义。

应该承认，高药价之所以成为我们头上挥之不去的阴霾，原因在于“以药养医”的制度没法改变，而往深层次看，财政支出的不足，又是导致“以药养医”无法改变的根源。其实，局面的尴尬正是在“养”字上。基本药物制度实施受阻，或多或少和我们不注重调动医者主观能动性有关，其实，医者医术高明，往往会带来“酒香不怕巷子深”的效应，而且这种内功更是取之不尽用之不竭的。某种程度上，“以药养医”，是医者只图外功不修内功的偷懒办法。从这个角度看，魏医生10元钱的处方就能治病，折射出的不仅是医德的高尚，更是医术的精湛。精湛的医术，才是“养医”正道。

因此，我认为，解决高药价带来的民生痛感，不能仅在“养”字上去算经济账，而是要从医界整体医术水平的提高上去考量，毕竟谈医疗改革，少不了医生这个主角。杨海东

就“十元医生”

问几个为什么

一是为什么开小处方的医生都出在社区卫生服务站?社区卫生服务站可能要“找米下锅”，而开大处方的大医院医生不担心没有“回头客”。

二是为什么“十元医生”不是在职医生?魏老1994年退休，现在是“返聘”，既无工资发放之忧，又无“被开除”之险，当然少有顾虑，而更多的在职医生为什么没能体现出这样的医德职守，难道不该从体制上找找原因吗?

三是为什么“十元医生”能开出廉价处方?这说明，即便在医药回扣妖风劲吹下，医生不是不能独善其身，而是看你有没有逐义忘利的勇气。加上魏老没有领导给他巨大的“利润指标”压力，因而他才能坚持数年。

四是为什么“十元医生”有品牌效应?魏巨贵所在社区卫生站50%以上的门诊增量都是其“品牌效应”带来的。薄利多销，这既是商家的门道，也是医院的财道。

五是为什么“十元医生”可以只开处方不开药?正是单位“还给了他只开处方不开药”的特许权力，才“成就”了他“十元医生”的美名，这难道不值得医疗机构考核医生时借鉴吗?

六是为什么“十元医生”连诊疗费都可自降?按照魏老的职称，诊疗费本应为5元，但他却自降身价，收1~2元。那些动辄就收几十数百元诊疗费的医院和医生，难道不该脸红吗?